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1月26日上午，集團(tuán)公司在茂名總部職工之家二樓會議室召開了2021年度工作總結(jié)表彰大會。會議隆重表彰了集團(tuán)公司2021年度先進(jìn)集體及先進(jìn)個人；表彰了集團(tuán)公司中國設(shè)備管理協(xié)會2021“年度設(shè)備檢維修金牌班組”和集團(tuán)公司廣東省第四屆南粵技術(shù)能手獎、2021年南粵工匠等；會議還對集團(tuán)公司首批聘任的特級技師頒發(fā)了聘書，并舉行了2022年度HSE承包協(xié)議書簽字儀式。會上，員工培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理主管領(lǐng)導(dǎo)對2021年工作進(jìn)行了總結(jié)和對2022的工作進(jìn)行了部署，HSE管理工作將另行召開安委會擴(kuò)大會議進(jìn)行部署。集團(tuán)公司董事長、黨委書記莫觀華作了講話。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記黃永耀主持會議并作工作總結(jié)部署。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席了會議；總部各部門、分（子）公司負(fù)責(zé)人、各項目部經(jīng)理、受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表、管理人員、班組長骨干代表、大學(xué)生代表等共130人參加了大會。駐外公司通過視頻連線參會。
集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記黃永耀對集團(tuán)公司2021年的亮點業(yè)績作了全面的回顧，對2022年集團(tuán)公司面臨的形勢任務(wù)作了深入的分析，提出了2022工作的總體要求和十大重點工作。
黃永耀認(rèn)為， 2021年，在董事會和新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全體員工上下一心、頑強拼搏，克服了檢維修和基建任務(wù)交相疊加、技能人才集中需求極度緊張、人工成本壓力巨大以及宏觀經(jīng)濟(jì)和疫情防控形勢復(fù)雜等種種困難，緊緊圍繞推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的“四大奮斗目標(biāo)”，持續(xù)實施“六大戰(zhàn)略”，大力開展“5個年”活動，堅持不懈抓好六個方面重點工作，各方面工作取得了新的進(jìn)展和新的業(yè)績。全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)；維保工作為業(yè)主裝置生產(chǎn)保駕護(hù)航；裝置大修再創(chuàng)新業(yè)績；一批基建工程實現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)中交；“356”管理體系的運行不斷完善；技術(shù)創(chuàng)新取得顯著成果；“三項制度”改革全面啟動，優(yōu)化創(chuàng)效大幅提升；職業(yè)教育培訓(xùn)獲得佳績；全面開展黨史學(xué)習(xí)教育活動，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營高度融合；員工獲得感有所增強，企業(yè)改革發(fā)展紅利惠及全體員工，困難員工得到持續(xù)關(guān)愛扶助；履行社會責(zé)任，展現(xiàn)大企形象；企業(yè)形象進(jìn)一步提升，“中國化學(xué)工業(yè)精品工程獎”、中國設(shè)備管理“金牌班組”、“南粵工匠”、“南粵技術(shù)能手”等省部級榮譽擦亮了公司品牌。集團(tuán)公司在打造“中國煉化一流檢安企業(yè)”和構(gòu)建“幸福茂化建”的新征途上，邁出了堅實的一步。
黃永耀指出，2022年，集團(tuán)公司的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，市場前景和物質(zhì)基礎(chǔ)優(yōu)勢明顯，人才缺乏和管理提升挑戰(zhàn)極大。為此，2022年工作的指導(dǎo)思想是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，以“構(gòu)建幸福茂化建”和“打造中國煉化一流檢安企業(yè)”為己任，大力弘揚“刻苦耐勞、信守承諾、團(tuán)隊至上、結(jié)果一流”企業(yè)精神，持續(xù)實施六大發(fā)展戰(zhàn)略，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強管理、重落實、提效能”為導(dǎo)向，努力實現(xiàn)董事會定下的年度奮斗目標(biāo)，奮力奪取企業(yè)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展新勝利，不負(fù)股東，不負(fù)企業(yè)，不負(fù)時代，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻(xiàn)禮。
為此，黃永耀提出了2022年要做到“10個突出抓好”：一是突出抓好黨建及企業(yè)文化；二是突出抓好安全質(zhì)量；三是突出抓好裝置維保，為各大業(yè)主生產(chǎn)保駕護(hù)航，提供安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；四是突出抓好大修施工，全力確保海南煉化全停大修改造和茂名石化大修，以及海南煉化乙烯投產(chǎn)；五是突出抓好人才強企；六是突出抓好管理提升，樹立標(biāo)桿品牌；七是突出抓好改革創(chuàng)新，增強發(fā)展后勁；八是突出抓好市場開拓，確保全年基建工程任務(wù)的落實；九是突出抓好優(yōu)化創(chuàng)效，努力提升效益；十是突出抓好風(fēng)險管控，構(gòu)建“防火屏障”。
會上，莫觀華首先向為集團(tuán)公司改革發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)、獲得表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示祝賀。莫觀華要求，會后，要對先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的事跡進(jìn)行大力宣傳和學(xué)習(xí)，要對照先進(jìn)，找出差距，形成濃厚的“比學(xué)趕幫超”的氛圍和熱潮，圍繞集團(tuán)的奮斗目標(biāo)，全面抓好2022年生產(chǎn)安全、經(jīng)營管理等各項工作，努力推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展再立新功。
莫觀華指出，集團(tuán)公司隆重召開年度總結(jié)表彰大會，對先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰，除了對全面工作先進(jìn)的表彰，特別對員工培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行總結(jié)表彰，突出體現(xiàn)了集團(tuán)公司發(fā)展主線是什么，就表彰獎勵什么的茂化建特色。集團(tuán)公司的發(fā)展壯大，一直以來堅持不懈抓員工培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新工作功不可沒。培訓(xùn)是企業(yè)最大的效益，培訓(xùn)是員工最大的福利。企業(yè)能走多遠(yuǎn)，實現(xiàn)創(chuàng)一流夢，沒有人才寸步難行，我們要充分認(rèn)識員工培訓(xùn)和與企業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)與員工成長的重要性。企業(yè)要持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，除了人才培訓(xùn)，技術(shù)創(chuàng)新也同樣重要。創(chuàng)新則生，創(chuàng)新則興，沒有創(chuàng)新無從談起。沒有技術(shù)創(chuàng)新、進(jìn)步，企業(yè)發(fā)展就沒有競爭力。集團(tuán)公司今年大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，打造一個平臺兩個中心，與國內(nèi)高等院校、科研單位和業(yè)主加強合作，對創(chuàng)新解決生產(chǎn)難題的、提高工效的，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，還要加大獎勵的力度。
會上，莫觀華對集團(tuán)公司面臨的形勢和挑戰(zhàn)作了分析。未來幾年，市場形勢對我們發(fā)展非常有利，可以說是形勢好，任務(wù)重。茂名石化煉油轉(zhuǎn)型升級、化工提質(zhì)改造、海南煉化乙烯、中科煉化二期、惠州石化2.5期、湛江巴斯夫、惠州?？松梨诘软椖康纳像R投產(chǎn)，將對我們帶來極好的發(fā)展機(jī)遇，對我們做強做大五大維?；靥峁┝耸袌霰Ｕ稀Ｃ鎸C(jī)遇，我們也面臨著高端人才缺乏、管理提升不足、技術(shù)創(chuàng)新不快的挑戰(zhàn)。
莫觀華指出，面對良好的發(fā)展機(jī)遇，唯有奮斗不息，唯有改革創(chuàng)新，才能實現(xiàn)集團(tuán)的持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。我們務(wù)必對上一年在生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新、員工培訓(xùn)、內(nèi)部管理等方面的存在問題進(jìn)一步深入分析，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以問題為導(dǎo)向，以行業(yè)先進(jìn)為標(biāo)桿，盡快謀劃今年及未來幾年的工作，明確方向，錨定目標(biāo)，找準(zhǔn)思路，落實措施，把握發(fā)展方向，把持戰(zhàn)略定力，把準(zhǔn)時代脈搏，扎扎實實強身健體，一心一意提升企業(yè)核心競爭力，牢記“顧客至上”的宗旨，矢志篤行，朝著打造一流的“石化設(shè)備醫(yī)院”和“中國煉化一流檢安企業(yè)”的愿景堅定前行，為各大業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，以優(yōu)異的成績向黨的二十大獻(xiàn)禮。
最后，值此新春來臨之際，莫觀華代表集團(tuán)公司和集團(tuán)公司黨委，向全體干部員工及員工家屬致以新春的問候和祝福。祝大虎年虎虎生威，工作順利，家庭幸福！
（文/圖：易春明）